中油元鑫2021年度经营管理工作会圆满结束

 
       2021年9月10日～12日，北京中油元鑫公司在北京金隅凤山培训中心召开了2021年度生产经营管理工作会，公司领导、部门经理及部分相关人员参加了会议。
       会议首先由董事长毕总就目前“证照分离”改革取消工程造价咨询资质后造价咨询行业发展趋势和市场形势，以及石油天然气企业体制变化发生大的业务结构调整、业主方为提高咨询企业服务能力和水平力求采取多家咨询单位服务的管理模式等对公司的市场和业务工作带来影响，结合造价咨询行业的发展趋势和市场变化的需求，提出了中油元鑫向全过程造价咨询、全过程项目咨询转型发展的目标，并指出提升内部管理对公司转型升级的重要性。要求大家正视和面对现在的形势，用创新的思路和奋发的精神共商公司经营管理，确保在政策层面变化、竞争环境不断增加压力的形势下，公司仍然能继续稳步发展。
       会议重点就全面提升业务管理办法、深化绩效考核办法并将考核权限下放到部门、调整咨询部门设置、调动全员参与维护和挖掘市场潜力、拓宽市场领域等内容进行了深入讨论，确定了切合实际、有操作性的改革方案和管理建议。
       同时，毕总强调尽快建立公司内部的数据库平台，包括办公、日常管理、业务数据指标、设备材料库、档案库、信息库、人才库、专家库、项目方案库等，为今后造价咨询行业要求实现“数字造价”的目标打下必备的基础。


       两天的会议充实且富有成效，法人代表姜总在会议结束时对会议给予了高度评价并做了重要指示。要求大家面对严峻的社会形势、市场现状，必须提高企业的管理水平和技术含量，增强服务意识，扩大服务内容，增添服务方式，参与到业主工程造价的各个阶段，为业主当好参谋，做好深层服务，提升品牌效应。

        公司将在公司领导的带领下，紧密围绕“外抓市场、内抓管理、调整结构、转换机制”的16字发展方针，同舟共济、齐心协力、改革创新、开拓进取，共创中油元鑫的新局面。