中油元鑫廊坊分部召开工作会议

        按照公司年中工作会议要求，廊坊分部于2023年8月11日召开工作会，张礼红、张明海、赵静、王焕庭四位副总参加了会议。
        会上，廊坊分部副经理张常根据公司年中工作会议精神，对分部上半年工作情况进行了简要总结，并结合实际指出分部目前存在的主要问题及原因，提出了切实可行的改进措施及下半年工作安排。会上，副总兼廊坊分部经理张国仓对廊坊分部人员的绩效考核等情况进行了说明，并从七个方面提出了改进工作的方法，对分部的工作提出了五点要求。分部每位员工针对自己在工作中遇到的问题、存在的不足以及工作方法等方面谈认识、讲方法，大家畅所欲言。会议开了近四个小时，大家仍觉得还有很多话来不及表达。
       会上各位参会领导及时与大家互动，谈经验、讲方法、为大家解疑释惑，分部员工获益匪浅。公司领导对廊坊分部的工作予以肯定，认为这次会议开得比较好，问题和原因分析比较到位，措施和下半年工作计划可操作性强。公司领导还从加强部门管理、滚动计划管理、成果文件及其质量尤其是进度管理、执行力管理、个人综合能力提升、绩效管理等方面提出了具体要求。
       大家一致认为这次会议，收获很大，公司领导的指导、信任和期望既是压力又是动力！大家纷纷表示，要以这次会议为契机，提升素质、勇挑重担、改进方法、勇于奉献，为公司的不断发展壮大而努力工作！